Bauherrenvertretung gegenüber dem DMC - Design Monitoring Committee

Die architektonische Gestaltung der Gebäude auf dem KLAS Campus musste mit der Flughafenbehörde und dem Architekten des Flughafens, Kisho Kurokawa aus Japan, abgestimmt werden. aib hat zusammen mit dem von uns beauftragten lokalen Architekturbüro Veritas diese Aufgabe in Vertretung des Bauherrn übernommen. Architektonische Gestaltung, Materialien sowie Ausführungsdetails etc. wurden in vielen Sitzungen mit dem DMC abgestimmt und freigegeben.

Technische Bauherrenberatung

Die Ausführung des KLAS Cargo Komplexes wandte Ausführungstechniken an, vor allem in Verbindung mit den notwendigen Ausführungsqualitäten und -toleranzen, die für den Einbau der Lager- und Distributionstechnik erforderlich, im Lande jedoch größtenteils nicht bekannt bzw. üblich waren.

aib hat sowohl KLAS als auch den ausführenden Generalunternehmer während der Ausführung technisch beraten. Beispiele hierfür sind stellvertretend, Ausführung der Bodenplatte innerhalb der Toleranzen von FEM, Kontrolle sämtlicher statisch-konstruktiver Berechnungen, Brandschutz, Baustellenabläufe und -organisation.

Terminkontrolle

Der gesamte Flughafen KLIA wurde in nur fünf Jahren gebaut und war während seiner Ausführung die größte Baustelle der Welt. Der Druck auf termingerechte Fertigstellung ist bei internationalen Flughäfen außerordentlich stark, insbesondere unter dem Gesichtspunkt, dass der Termin bereits sechs Monate vorher garantiert werden musste, um die internationalen Flugpläne rechtzeitig anzupassen. aib kontrollierte die Termine und beriet KLAS und den ausführenden GU hinsichtlich einer effizienten Ausführung des Projektes. Der KLAS Campus wurde termingerecht mit ausreichend Puffer vor Inbetriebnahme des Flughafens fertiggestellt.

Kostenkontrolle

In Malaysia werden, entsprechend dem angelsächsischen System Quantity Surveying, Mengen und Kosten während der Ausführung kontrolliert. Das Projekt wurde in Gewerkepaketen mit Earthworks, Superstructure, Roofing and Cladding, HVAC/M+E Systems, Exterior works sowie Built-in-Equipment (Lager- und Fördertechnik) ausgeschrieben. Für jedes Paket wurde ein Bill of Quantities mit einer sehr genauen Massenermittlung erstellt.

Anhand monatlicher Massenkontrollen auf der Baustelle wurden die Abweichungen festgestellt. aib erstellte in diesem Aufgabensegment Übersichten, in denen Änderungen (Nachträge, Massenänderungen etc.) als Bonus oder Malus zu den beauftragten Summen der einzelnen Gewerkepakete transparent dargestellt waren. Somit war der Kunde jederzeit über den aktuellen Kostenstand vollumfänglich informiert.

Projektmanagement/ Beratung

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